Бесплатная демо-версия Вебинар по пятницам Скачать презентации

QPR ProcessGuide – Программное обеспечение для описания бизнес процессов

QPR ProcessGuide - система управления бизнес-процессами предприятия. QPR ProcessGuide поддерживает все элементы управления бизнес-процессами - от моделирования и документирования до поиска «узких мест», последующей модификации и улучшения. Моделирование бизнес-процессов, анализ текущего состояния бизнес-процессов и их дальнейшая оптимизация необходимы для развития Вашего предприятия.

Интеграция QPR ProcessGuide c показателями из систем показателей, созданными в QPR ScoreCard, а также планами действий, назначаемыми ответственными лицами исполнителям в Портале QPR, открывает новые возможности для предприятия, заинтересованного в повышении качества собственных бизнес-процессов.


В каких случаях необходимо использование системы описания и оценки бизнес процессов:

  • Необходима стандартизация деятельности предприятия и персонала
  • Процессы компании не прозрачны для сотрудников
  • Необходимо периодически пересматривать и улучшать (оптимизировать) существующие процессы
  • Необходимо документирование процессов предприятия для прохождения сертификации ISO
  • и т.д.


 



Эффект от внедрения QPR ProcessGuide

Для сотрудников:

  • Понимание процессов организации
  • Понимание собственной роли в этих процессах
  • Анализ результативности своих процессов на основе информации о выполнении показателей
  • Качественное улучшение выполнения собственных процессов

Для организации:

  • Описанные основные процессы на всех уровнях организации
  • Оптимизация процессов на основании их оценки
  • Уменьшение времи адаптации новых сотрудников
  • Формирование документации (регламентов) по процессам



Основные возможности QPR ProcessGuide:

  • Стандартизировать работу предприятия в соответствии с общим принятым курсом.
  • Описывать в дружественном интерфейсе модели бизнес-процессов с любым уровнем детализации, постепенно увеличивая корпоративный репозиторий регламентных процессов.
  • Связать процессы с организационной структурой и ресурсами
  • Связать должностные инструкции с ресурсами.
  • Использовать любую нотацию, принятую в качестве стандарта на предприятии, с помощью расширяемой библиотеки элементов бизнес-процесса.
  • Анализировать результаты имитации выполнения бизнес-процессов. Основываясь на полученных результатах, Вы можете оптимизировать временные издержки, а также расходование денежных средств и ресурсов.
  • Связать основные процессы и шаги процессов с показателями из моделей QPR Scorecard для последующего мониторинга качества выполнения процессов.
  • Быстро получать детальную информацию об используемых ресурсах (людских и материальных) на каждом шаге бизнес-процесса.
  • Разграничить доступ пользователей к отдельным процессам.


Подробное описание

 

 Презентации
 
 Примеры моделей  Демо-портал
 Статьи
 
 Скриншоты  Скачать бесплатно
 Учебные материалы  Технические требования  Купить QPR ProcessGuide