QPR ProcessGuide – Программное обеспечение для описания бизнес процессов
QPR ProcessGuide - система управления бизнес-процессами предприятия. QPR ProcessGuide поддерживает все элементы управления бизнес-процессами - от моделирования и документирования до поиска «узких мест», последующей модификации и улучшения. Моделирование бизнес-процессов, анализ текущего состояния бизнес-процессов и их дальнейшая оптимизация необходимы для развития Вашего предприятия.
Интеграция QPR ProcessGuide c показателями из систем показателей, созданными в QPR ScoreCard, а также планами действий, назначаемыми ответственными лицами исполнителям в Портале QPR, открывает новые возможности для предприятия, заинтересованного в повышении качества собственных бизнес-процессов.
В каких случаях необходимо использование системы описания и оценки бизнес процессов:
- Необходима стандартизация деятельности предприятия и персонала
- Процессы компании не прозрачны для сотрудников
- Необходимо периодически пересматривать и улучшать (оптимизировать) существующие процессы
- Необходимо документирование процессов предприятия для прохождения сертификации ISO
- и т.д.
Эффект от внедрения QPR ProcessGuide
Для сотрудников:
- Понимание процессов организации
- Понимание собственной роли в этих процессах
- Анализ результативности своих процессов на основе информации о выполнении показателей
- Качественное улучшение выполнения собственных процессов
Для организации:
- Описанные основные процессы на всех уровнях организации
- Оптимизация процессов на основании их оценки
- Уменьшение времи адаптации новых сотрудников
- Формирование документации (регламентов) по процессам
Основные возможности QPR ProcessGuide:
- Стандартизировать работу предприятия в соответствии с общим принятым курсом.
- Описывать в дружественном интерфейсе модели бизнес-процессов с любым уровнем детализации, постепенно увеличивая корпоративный репозиторий регламентных процессов.
- Связать процессы с организационной структурой и ресурсами
- Связать должностные инструкции с ресурсами.
- Использовать любую нотацию, принятую в качестве стандарта на предприятии, с помощью расширяемой библиотеки элементов бизнес-процесса.
- Анализировать результаты имитации выполнения бизнес-процессов. Основываясь на полученных результатах, Вы можете оптимизировать временные издержки, а также расходование денежных средств и ресурсов.
- Связать основные процессы и шаги процессов с показателями из моделей QPR Scorecard для последующего мониторинга качества выполнения процессов.
- Быстро получать детальную информацию об используемых ресурсах (людских и материальных) на каждом шаге бизнес-процесса.
- Разграничить доступ пользователей к отдельным процессам.
Подробное описание 
|