Создание новой модели бизнес процесса

Создание организационной структуры

Создание структуры (иерархии) бизнес процесса

Описание бизнес процесса (подпроцесса)

Определение ресурсов, используемых на шаге процесса

Создание нового типа шага процесса (типа действия)

Определение потоков: информационных, материальных, управляющих и т.д.

Проведение имитации выполнения процесса с заданными ресурсами

Анализ результатов имитации выполнения процесса - диаграмма выполнения шагов процесса

Анализ результатов имитации выполнения процесса - диаграмма доступности ресурса

Анализ результатов имитации выполнения процесса - средняя стоимость процесса

Изменение параметров имитации выполнения бизнес процесса

Изменение параметров имитации выполнения бизнес процесса - длительность и правила входа/выхода

Пример бизнес процесса в нотации BPMN

Импорт/Экспорт моделей бизнес процессов с помощью XML

Импорт моделей бизнес процессов из других систем (например, из MS Visio)

Установка прав доступа к модели бизнес процесса

Связь бизнес процессов и элементов процесса с показателями QPR ScoreCard

Формирование произвольных аналитических отображений бизнес процесса